您需要了解的有关

产品及其开发的有效管理与不断寻找关键问题的答案密不可分如何才能尽可能便宜快速地测试一个想法你越坚持这个或那个想法你越执着于它潜在的风险就越高损失也就越可怕。有数以百万计的产品因所有者的过度自信而失败的真实例子。考虑一下风险投资市场的陈旧统计数据根据该统计数据十分之九的初创公司都会失败。福布斯创业成功统计人们对他们的想法深信不疑多次尝试实施但项目并没有启动。这句话的背后是成千上万初创公司创始人令人难以置信的精力浪费。

这就是为什么保持灵活性能够放弃自己的错误决定不断检验你的假设并思考如何构建 墨西哥电报数据 流程以最大程度地减少损失如此重要。失败是正常的。正确对待他们很重要吸取教训和知识然后放手即使在我们团队的面试过程中我们也会检查一个人对自己的想法和错误的感受。当然我们不会直接询问候选人是否知道如何放弃失败的想法而是要求他谈谈自己的失败和失败。通过这个你可以了解一个人如何记录他的错误分析经验并与他的失败联系起来。毕竟失败是正常的重要的是正确对待它们吸取教训和知识然后放手。



过度信仰的原因一方面一切都很简单人们喜欢认可喜欢感觉自己很重要喜欢自己是对的。每个人都希望自己的想法能够将产品推向顶峰为公司带来数十亿美元的收入。因此通常会包含主观评价这个想法是我的这意味着它很好。一个人开始通过自己想法的成功来定义他个人的成功跟随他的自我的引导拒绝承认他的特征尚未起飞的客观现实。而且事实上这个或那个想法的失败是一个绝对自然的工作时刻不应该影响一个人对自己职业价值的认识。你犯过一次错误并不意味着你是一个糟糕的专家因为每个人都会犯错误。